自2005年起，李维斯公司（Levi Strauss & Co.）开始着手对库存进行进一步合理的、精确的管理，从而尽可能实现库存管理的高效运作，并从中获利。

为此，李维斯建立了由系统结构管理、销售、IT 管理等部门优秀人员组成的工作小组，对其供应链现状进行深入研究，希望通过采用EPC/RFID技术改善其库存管理水平，提高供应链整体效率。李维斯在运营能力相对较强的墨西哥开展了试点项目，以下是试点实施前后的效果对比：

项目实施前：

  店内库存滞留时间超过4个月

  人工计算库存与系统计算库存之间的不匹配、不一致性高达20%

  存在未完成或不正确订单

  采购了不需要的产品，导致库存回转率低下，并出现库存过剩现象

  库存报告中缺少产品型号、颜色的具体信息

  销售额与高库存的预期不符

通过整合EPC/RFID技术，试点项目取得如下成果：

  库存由之前的4个月减少到2个月

  店铺内货架库存的人工计算与系统计算之间的准确率提高到99%

  获得更多完整的、具体的库存信息

  销售额提高了11个百分点

  改善了消费者的购买体验

  缺货减少导致的销售减少降低了40%

  通过全自动补货，提高供应链效率

  提高库存准确度

  运输成本减少，尤其是“等待时间”

  DC效率明显提高

……

李维斯拉丁美洲IT部门主管Abel Garcia表示：“EPC/RFID技术对企业来说即是一种创新，也是一种竞争优势。”

目前，李维斯正着手将EPC/RFID技术运用到整个供应链上，如：生产厂、DC和门店。对每一个产品/商品附上一个唯一的EPC/RFID标签，可以实现高效运营，以及全链条追溯。

原文链接：

http://gs1marketingnewsflash.cmail1.com/t/ViewEmail/y/8CEBCC270A41A69D/AA8134A4BE

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